top of page

Pokyčių valdymas
Projektų valdymas
Stebėsena

Daugiau nei 10-ies metų patirtis pokyčių bei projektų diegime organizacijose.

Svarbiausia, kad pokytis organizacijoje veiktų

Praktika rodo, kad apie pokyčių valdymą svarbu pagalvoti visuose organizacijos veiklos etapuose.

 

Visas dėmesys skiriamas į tai, kad kiekvienas įgyvendintas pokytis ištikrųjų veiktų ir teiktų naudą organizacijai.

Daugiau informacijos galite rasti LinkedIn profilyje.

Norite pasitarti ar reikalinga pagalba diegiant pokyčius organizacijoje?

Vita Zeniauskė_pokyčių valdymas_projektų valdymas organizacijose_stebėsena

Matomi pokyčiai

1

Patirtis

Daugiau kaip 10-ies metų patirtis

pokyčių bei projektų valdyme

2

Profesionalumas

Jūsų veiklai pritaikyti pasiūlymai

3

Matomi pokyčiai

Tik tai, kas veikia

Logo_Women go tech
Logo DNB
Logo Luminor
Logo Riga Business School
Logo University of Tartu

Paslaugos

Daugiau kaip 10-ies metų patirtis projektų ir pokyčių valdyme.

Pokyčių valdymas_Vita Zeniauskė_pokyčių valdymas_projektų valdymas organizacijose_stebėsena

Pokyčių valdymas organizacijose

Pokyčių valdymas yra pasaulyje naudojama praktika, siekiant suvaldyti neigiamas reakcijas tų, kurie bus įtakojami. Ši sritis susideda iš: žmonių elgesio / reakcijų, suinteresuotų šalių ir komunikacijos valdymo bei kt.

Projektų valdymas

Projektų valdymo metodika padeda įgalinti sėkmingą įvairių įdėjų įgyvendinimą nuo pradžios iki pabaigos. Kiekvienai organizacijai projektų valdymas yra reikalingas, tačiau nebūtinai to paties lygio ar apimties. Viskas priklauso nuo to, kokia organizacijos branda bei kiek ir kokio sudėtingumo projektus vykdo.

Projektų valdymas_Vita Zeniauskė_pokyčių valdymas_projektų valdymas organizacijose_stebėsena
Stebėsena bei pagalba po pokyčių_Vita Zeniauskė_pokyčių valdymas_projektų valdymas organizacijose_stebėsena

Stebėsena bei pagalba po įdiegtų pokyčių

Tradiciniame ir Agile projektų valdyme egzistuoja praktika, kurios metu pasitikrinama, ar suplanuoti veiksmai buvo atlikti ir rezultatas pasiektas. Jei norimas rezultatas nėra pasiektas, taikomi koreguojantys veiksmai.

Angliškai ši praktika vadinama: baby sitting, hypercare ar retrospective.

Klientai apie mane kalba

Vita atvyko į konsultaciją pasiruošusi – išsiaiškinusi susitikimo tikslą ir sprendžiamą problemą. Remiantis pateikta informacija, pasiūlė praktikoje naudojamus įrankius bei padėjo išsiaiškinti, kuris įtankins labiausiai tinkamas mūsų organizacijai. Rekomenduočiau Vitą kaip labai konkrečią savo srities profesionalę. 

Nerilė Jocienė, Projektų Portfelio vadovė, AB „Ignitis Grupė“

Sertifikatai

Sertifikuota Projektų valdymo profesionalė

Sertifikuota Projektų valdymo profesionalė

Sertifikuota ITIL pagrindų ekspertė

Sertifikuota ITIL pagrindų ekspertė

ITIL - Informacinių Technologijų Infrastruktūros Biblioteka

Sertifikuota PMO vertės ekspertė

Sertifikuota PMO vertės ekspertė

PMO - Projekto Valdymo Praktikos

Tekstai

Straipsniai apie projektų ir pokyčių valdymą organizacijose.

bottom of page